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我院召开“治理庸懒散 提升执行力”专题学习分析会--认真贯彻落实厅“三治一提”再动员大会精神

作者:   日期:2017.5.25   浏览:3173  

 

李树红院长主持召开专题学习分析会


“三治一提”专题学习分析会现场


     在开展“治理庸懒散 提升执行力”专项行动的工作中,我院高度重视,认真进行部署和积极动员,并要求全院所有工作人员认真对照方案进行自查自纠,填写整改清单。在收到的340份整改清单中,发现各科室在查找问题、制定整改措施的过程中普遍存在如下问题:一是有些科室领导和职工学习不到位;二是有的制定的整改措施空洞无物;三是有的对专项行动不上心;四是有的不真正沉下心去学习和思考。


      为了切实解决上述问题,院迅速行动,决定重点对“关键少数”进行再动员部署,使院领导及中层领导干部在“三治一提”专项行动中发挥“领头羊”和“排头兵”作用,以上带下,以点带面,加快推进专项行动。4月14日至15日,组织召开了“治理庸懒散 提升执行力”专题学习分析会,院领导、中层干部(护士长以上)人员近50人参加会议。这次会议是贯彻落实卓厅长在我院度民主生活会暨“治理庸懒散 提升执行力”务虚会上的讲话精神、陈奇副厅长在我院专项行动动员大会上的讲话精神,以及卓厅长在厅再动员、再部署会议上的讲话精神的一项重要举措。


      为了保证会议质量,会前做了大量的动员部署工作,同时严肃认真地开好了本次学习分析会:
      

      一是要求“回炉”自学。会前把卓厅长在务虚会和我院民主生活会上的讲话稿及陈奇副厅长在我院动员大会上的讲话稿等汇编印发给每位参会人员,要求再次“回炉”补课,认真学习领会精神,同时为会议定基调、指方向、明要求。


      二是开展问题“三查找”。引导各科室认真向上(领导)、向下(下级人员)、向同级(其他科室)查找问题,找准问题,并分别以个人和科室为单位列出问题整改清单,要求个人的问题与科室相关联,制定切实可行的整改措施。


      三是院领导带头剖析。班子成员首先分别对自己存在的问题进行剖析,公布整改措施,接受监督,并分别对自己分管的科室、部门查找问题、制定整改措施等作出指示。


      四是进行分组讨论。院领导分别组织所辖科室人员进行分组讨论,帮助启发他们对科室和个人存在的观念、作风和“庸懒散”问题开展自查自纠,正确诊断梳理科室和个人“问题清单”。


      五是科室正职发言积极踊跃。19位科室中层正职领导精心准备发言材料,围绕“什么问题、怎么整改”积极发言,讲现状、谈问题、提建议。大家发言都有结合科室和个人实际,有理性分析,也有具体事例,实事求是,很有说服力。


      在本次专题学习分析会中,体现了我院的专项行动已初见成效:


      一是会风好。没人迟到、早退、随意进出或遛会,没人玩手机,大家自始至终认真听讲、没有分心、没有懈怠。哺乳期的同志还把家属安顿在会场附近,以保证能如期参加会议。会议是利用周六和晚上召开,不影响日常工作,同时达到了集思广益、凝聚共识的目的,良好的会风是落实专项行动的首要体现。


      二是观念转变大。大家都逐步学习领会上述文件精神并入脑入心,态度转变、认识转变、行动转变较明显,对行动有领会、有启发、有触动。都有用心去思考解决问题,发言讲问题不怕尖锐,不遮丑、不避短。


      三是整改措施好。大家以高度的责任感和使命感进行思想碰撞,畅所欲言,找准问题,制定的整改措施针对性强、可操作性强,有些措施和建议是促进医院发展的“金点子”。对院进一步推进三级康复医院、破解难题等很有启发作用。共计整理出120余条问题清单及整改措施。